7月16日16点,珲春市斗献桌子影视公司组织召开会议,公司总经理:秦合;副总经理:BarbelFanger及车间主任:安吉·K·亚当斯、玉飞、温海波、洪爱玲等相关人员等参会。
问:围绕今年商业计划书的落地和生产经营目标的实现,寻找对标找差的关键突破口,哪些指标是需要我们特别关注的?应该从哪些方面着手关键指标提升工作?答:公司按照“做优、做强、做大”思路,实施精品战略,围绕“板材、长材、特钢”三大系列产品,重点发展汽车板、家电板、H型钢、精品优特钢产品。领导干部要做深做细做实员工思想工作,协调处理各类矛盾,化解员工不良情绪,不断增强认知认同,引导员工将思想和行动统一到促改革、求发展上来,做好人员分流安置工作,决不能因机构改革而让一名职工没有岗位。。
据了解,丁毅希望,各单位要认真梳理工作关键环节,奋勇争先持续发力;各级领导干部要亲自谋划、亲自部署,明确责任、狠抓落实、执行到位,在具体问题上集思广益、找出短板、寻求突破,努力创造更佳经营业绩、更多经营亮点。去年年初,随着汽车板、家电板加工量的急剧增加,对加工精度、表面质量要求越来越高,原先厂房普通180W的节能灯已无法满足现场加工需求,他们投入费用7万元采购70只高亮度无级灯,大大改善了现场夜间作业环境,提高了机组夜间作业效率,提升了对加工质量的检测水平。